5月20日，GOSUNG与泉州市道成管理咨询有限公司正式达成战略合作，双方将围绕《人财经营模式》项目展开深度协作，通过系统化、专业化的管理咨询辅导，助力GOSUNG不锈钢管业优化人力资源与财务经营体系，提升企业核心竞争力。此次合作标志着两家企业在管理创新与产业升级道路上迈出了关键一步，也为制造业与专业咨询服务机构的协同发展提供了新范本。

随着市场竞争日益激烈，制造业企业亟需通过管理升级实现降本增效。GOSUNG不锈钢管业作为行业标杆，始终坚持以技术创新和精细化管理驱动发展。此次携手道成管理咨询，旨在通过《人财经营模式》项目，系统性解决企业在人才梯队建设、财务流程优化及战略目标落地中的痛点，构建“人才+财务”双轮驱动的经营体系。

道成咨询作为福建省内颇具影响力的管理咨询公司，深耕企业战略与人力资源领域多年，其独创的“人财经营”方法论已成功助力多家制造业企业实现管理转型。根据合作协议，道成咨询将依据GOSUNG量身定制的《每月辅导计划书》，为GOSUNG提供包括组织诊断、岗位价值评估、绩效体系设计、财务预算管控等模块的全程辅导，确保管理升级与企业实际需求高度契合。

GOSUNG不锈钢管业刘总经理在签约仪式上表示：“与道成管理咨询的合作是企业迈向精细化管理的必然选择。我们期待通过‘人财经营’模式的导入，激活团队潜能，实现资源最优配置，为未来三年战略规划的实施夯实基础。”

道成管理咨询项目负责人强调：“制造业的转型升级离不开管理软实力的支撑。本次合作不仅是工具方法的输出，更将通过‘教练式辅导’帮助GOSUNG培养一支懂经营、善管理的核心团队，形成可持续的内生动力。”

此次合作引发业内广泛关注。专家指出，在制造业智能化、绿色化转型的背景下，传统企业通过引入专业管理咨询服务优化运营模式，正成为提升行业竞争力的重要路径。GOSUNG与道成管理咨询的案例，展现了制造业与咨询服务业协同创新的巨大潜力。

未来，双方还将探索数字化管理工具的应用，进一步推动企业管理效能与经济效益的双提升。这一合作不仅为GOSUNG不锈钢管业的可持续发展注入新动能，也为同行企业提供了可借鉴的转型升级思路！